Embaucher un nouvel employé pour un poste ouvert dans votre entreprise peut être une tâche longue, fastidieuse et souvent écrasante. Non seulement vous cherchez un candidat qui possède les compétences et l’expérience requises pour le poste, mais il est aussi essentiel de trouver quelqu’un qui s’intègre à la culture de l’entreprise. Cela peut sembler « assez simple », mais quiconque a déjà embauché un nouvel employé, surtout en juridique et conformité ou en finance et comptabilité, sait qu’il faut beaucoup de temps et d’efforts pour bien faire les choses.
En fait, on a constaté qu’il fallait en moyenne plus de 2 mois pour trouver des candidats, les passer en entrevue et embaucher un nouvel employé. On comprend facilement l’ampleur de la tâche, d’autant plus que vos équipes opérationnelles et RH consacreront plus de deux mois à la recherche et à la dotation du poste. On comprend aussi pourquoi tant d’organisations font appel à des ressources externes pour les aider à trouver et à embaucher les bons candidats, et ainsi accélérer le processus.
Si vous souhaitez pourvoir vos postes ouverts de façon efficace et rapide sans sacrifier la qualité des candidats, travailler avec une firme de recrutement peut assurément vous aider. Voici quelques façons dont une firme de recrutement peut vous faire économiser temps et argent.
1. Les Firmes de Recrutement Sélectionnent pour Vous des Candidats de Qualité
L’une des étapes les plus chronophages de l’embauche consiste à passer en revue la liste des candidatures pour repérer ceux qui possèdent l’expérience et les compétences requises, et qui seraient donc des candidats idéaux. Demandez à quiconque l’a déjà fait : c’est l’une des étapes qui prennent le plus de temps dans tout le processus d’embauche.
Or, quand vous travaillez avec une firme de recrutement, cette étape est faite pour vous. Bien des firmes de recrutement, dont BJRC Recruiting, disposent de processus et de grilles éprouvés qui permettent de passer au crible une longue liste de candidatures et de trouver plus rapidement les bons candidats pour le poste. Votre équipe RH se retrouve ainsi avec une courte liste de candidats de qualité prêts à passer en entrevue, et elle récupère un temps précieux.
Grâce à ce temps gagné, les entreprises peuvent fonctionner avec des équipes RH internes plus petites et économiser sur les salaires, puisque ces employés peuvent consacrer leur temps et leur énergie à d’autres projets.
2. Les Firmes de Recrutement Aident à Réduire le Roulement
Il ne fait aucun doute qu’embaucher un nouvel employé coûte cher. En fait, on a constaté que le « coût réel du roulement du personnel » équivaut à environ 1,5 à 2 fois le salaire de l’employé.
C’est pourquoi il est si décevant qu’un candidat ne fasse pas l’affaire : l’organisation doit alors engager des dépenses supplémentaires pour embaucher un remplaçant. Pour éviter ce problème et ne pas avoir à reprendre tout le processus d’embauche, les firmes de recrutement disposent de processus de premier ordre qui permettent de sélectionner les bons candidats et de prévenir un roulement élevé.
En plus d’examiner les compétences et l’expérience, les agences de recrutement comme la nôtre rencontrent les candidats potentiels pour évaluer d’autres facteurs clés, comme la personnalité et l’éthique de travail, afin de s’assurer qu’ils répondent à la fois aux exigences du poste et à la culture de l’entreprise. Cela réduit le taux de roulement global des organisations, diminue les coûts d’embauche et permet de réaliser des économies.
3. Les Firmes de Recrutement Accélèrent l’Ensemble du Processus
Travailler avec un recruteur permet aussi d’accélérer l’ensemble du processus d’embauche. Grâce à notre équipe et à ses processus, nous pouvons trier, sélectionner et passer en entrevue les candidats pour faire ressortir les meilleurs profils plus rapidement que votre équipe interne. On réduit ainsi le temps nécessaire pour obtenir une courte liste de candidats, et votre équipe RH peut prendre la bonne décision d’embauche sans tarder.
En prime, votre équipe interne récupère encore une fois le temps qu’elle aurait consacré à la présélection et aux entrevues, et peut le réinvestir dans d’autres dossiers importants. Les organisations peuvent ainsi compter sur des équipes RH plus petites et plus agiles, puisque la capacité et l’efficacité globales de leurs équipes internes augmentent.
Faire appel à une firme de recrutement peut sembler, au départ, un coût initial important, mais les économies sont considérables à long terme. Non seulement une agence de recrutement peut aider vos équipes internes à embaucher les candidats idéaux beaucoup plus rapidement, mais elle peut aussi redonner à votre équipe du temps pour se concentrer sur d’autres dossiers urgents. Les organisations peuvent aussi s’attendre à une baisse de leur roulement global et de leurs coûts d’embauche, grâce à la qualité des candidats trouvés.
Si vous cherchez à pourvoir un poste, BJRC Recruiting peut vous aider. Après avoir pourvu avec succès de nombreux postes partout au Canada et aux États-Unis, notre équipe possède l’expérience et l’expertise nécessaires pour trouver le bon candidat pour nos clients. Pour en savoir plus ou pour planifier une consultation, n’hésitez pas à communiquer avec nous.
