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Pourquoi le Travail Flexible Devrait Être la Première Chose Que Vous Offrez pour Recruter les Meilleurs Talents

Pourquoi le travail flexible devrait être la première chose que vous offrez pour recruter les meilleurs talents

Le travail hybride est le mode de travail privilégié en 2022. Ce n’est une surprise pour personne. Lors de notre plus récent sondage, plus de la moitié des 120 personnes qui y ont participé ont dit préférer une formule hybride.

Rien d’étonnant : le télétravail, qui a connu une forte hausse pendant la pandémie, est devenu extrêmement populaire. Fini les longs trajets épuisants, place au confort des vêtements décontractés, et les employés peuvent établir leur propre horaire, avec la confiance qu’ils respecteront leurs échéances.

Certes, certains préfèrent l’expérience au bureau, et elle présente de réels avantages : le poste exige peut-être davantage de contacts avec les clients ou de collaboration. Si les réunions vidéo peuvent remplacer en partie les échanges en personne, certains employés et employeurs préféreront toujours le travail au bureau.

Bien des emplois, dont la comptabilité et d’autres postes en finance, peuvent se faire à distance, si bien que le travail hybride est devenu un avantage qui ne se limite plus à quelques privilégiés. Il est même devenu non négociable pour bien des employés qui envisagent un retour au bureau ou un nouvel emploi : alors que les employeurs préparent le retour au bureau, des employés choisissent de quitter les emplois qui n’offrent pas d’option de télétravail ou de travail hybride.

Qu’est-ce que cela signifie pour les employeurs et les recruteurs? C’est l’occasion d’offrir des modalités de travail flexibles, non pas comme une récompense pour du travail bien fait, mais comme une condition de base pour recruter les meilleurs talents.

Les entreprises doivent donc s’entendre tôt avec leurs recruteurs sur le travail hybride ou à distance, avant même le début de la recherche. Elles doivent avoir une position claire, ou mieux encore, présenter les options de travail hybride ou à distance dès la première conversation.

Les entreprises qui offrent des modalités de travail flexibles dans leur recherche de talents en tirent plusieurs avantages, dont :

  • Une meilleure productivité : des employés plus heureux et en meilleure santé offrent un meilleur rendement.
  • Un accès à un plus grand bassin de talents : au lieu de limiter la recherche aux candidats qui habitent à distance raisonnable, les entreprises ont accès à un bassin de talents international.
  • Un meilleur taux de rétention et un roulement plus faible : ce qui réduit les coûts liés à l’intégration de nouveaux employés.
  • Des coûts d’exploitation moindres pour le loyer et les locaux.

Avec de tels avantages, il est logique que les entreprises intègrent le télétravail et le travail hybride à leurs pratiques de recrutement.

Pour nos lecteurs qui préfèrent travailler sur place, pas d’inquiétude! Le mois prochain, nous verrons les avantages du retour au bureau et comment les entreprises peuvent assurer une transition accueillante et bienveillante.

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